스티브 잡스 - 훌룡한 인재와 리더십

스티브 잡스 인터뷰 중 인상적인 부분 발췌

영문 자막 및 한글 번역은 영상에 나온 것을 옮겼습니다.

2분 40초 ~ 3분 00초

The greatest people are self-managing.
훌룡한 인재들은 알아서 합니다.

They don't need to be managed.
누가 지시를 내릴 필요가 없죠.

Once they know what to do
이들은 무엇을 해야 하는지 아는 순간

they will go figure out how to do it.
어떻게 해야 하는지는 알아서 찾아내니까요.

They don't need to be managed at all.
그러니 지시를 받을 필요가 없는 거죠.

What they need is a common vision
이들에게 필요한 건 공동의 사명감입니다.

And that's what leadership is
그리고 이때 리더십이 나오는 거죠

What leadership is having a vision
리더십이란 비전을 가지고

being able to articulate that so that people around you can understand it
팀원들이 이를 이해할수 있도록 명확히 설명할 줄 아는 것 입니다.

3분 54초 ~ 4분 26초

I've never found anyone who said no
전 지금껏 한 번도 제가 전화를 걸었을 때 안 된다고 하거나

or hung up the phone when i called.
전화를 바로 끊어 버린 사람을 본 적이 없어요.

I just asked.
전 그냥 도움을 청했죠.

and when people ask me. I try to be as responsive
그래서 누가 저에게 도움을 요청하시면 가급적 답변을 드리려고 하죠.

You know. pay that debt of gratitude back.
그게 제가 받은 도움에 보답하는 길이라고 생각하니까요.

Most people never pick up the phone and call
대부분의 사람들은 수화기를 들고 전화를 걸지 않습니다.

most people never ask
대부분은 도움을 구하지 않죠

and that's what separates sometimes the people that do things from the people that just dream about them.
이게 바로 실행하는 사람들과 그저 꿈만 꾸는 사람들을 가르는 결정적인 차이입니다.

You gatta act.
실행에 옮기셔야죠.

And you've got to be willing to fail
실패하기를 주저하시면 안 됩니다.

You've got to be willing to crash and burn.
부딪혀 보고 박살 날 각오를 하셔야죠.

If you're afraid of failing, you won't get very far
실패를 두려워 하신다면 멀리 못 가실 겁니다.

ps

지금 해야하는 것이 무엇인지 아는것이 중요하다. ( 한번 생각 해 보자 )

어떻게 해야 할지는 그 다음이다.

해야할 일을 정리하고 우선 순위를 정하고 실천하면 된다. 

지난 글 2019/02/09 - [일상/이야기] - 행복이란 무엇인가? 

내용과 연결해서 생각하면

다른 사람을 도와 주기 위해서 이타적인 행동을 할 때 창의력이 발현 된다. 

그러한 상황은 바둑, 장기, e스포츠 경기 관람, 스포츠 경기 관람 등에서 말하는 신의 한수 

내가 아닌 제 3자에게 조언을 주기 위해 생각할 때 우리가 갖고 있는 창의력이 발휘 된다.

그리고 2019/02/09 - [일상/이야기] - 나를 창의적으로 만드는 방법_아주대학교 김경일 교수 를 보면

가장 중요한 것은 상황이다.

어떠한 상황에 있느냐에 따라서 우리는 창의력이 발휘 될 거나, 창의력이 없이 행동할 것이다.