Happy Collin

꿈, 행복, 창의력의 연결고리 최근에 시청한 영상들에서 얻은 생각 정리 꿈, 행복, 창의력의 연결고리에서 중요한 것은 상황이다. 대부분의 사람은 도움을 요청하지 않는다. 나를 포함하여 대부분의 사람들은 도움을 요청했을 때 도움을 주려고 노력한다. 인간은 다른 사람을 도와주려고 하는 이타적인 행동을 할 때 창의력이 발휘된다. 주변에서 흔히 볼 수 있는 창의력이 발휘 되는 순간은 바둑, 장기, 오목 등의 경기에서 훈수를 할 때이다. 나의 관계가 아닌 제 3자의 관계 상황 속에서 우리는 창의력이 발휘 된다. 제 3자를 도와주기 위한 목표 설정을 먼저 하고 난 뒤에 도구, 방법을 생각하기 떄문이다. 리더십이 중요한 이유는 구성원들과 함께 목표(소망)을 공유하고 구성원들이 도구와 방법을 창의적으로 사용하도록 상황..

나를 창의적으로 만드는 방법 _ 아주대학교 김경일 교수 인지심리학 주관적인 요약 발상의 전환은 상황에 따라 일어 난다. 평벙한 초등학교 3학년 1~4반까지 총 4개 반에 똑같은 30분씩 들어가서 똑같은 물체를 주고 테스트를 시행 그런데 말의 간격과 시간 순서를 어떻게 살짝 건드리냐에 따라서 결과가 달라진다. 1반 각자 마음에 드는 것을 다섯 개씩 골라서 새롭고 신기한 거 만들어 봐 -> 일반적인 2반 마음에 드는 거 다섯 개 골라 라고만 애기하고 나간다.아이들이 다 고른 후에 "네가 지금 고른 다섯 개로 새롭고 신기한 거 만들어 봐 "-> 취향이 나오기 때문에 제각각, 특이한 것 3반 물체를 커튼 뒤에 가려 둔다.네가 새롭고 신기한 걸 만든다면 무엇을 만들래?아이들의 아이디어를 듣고 난 뒤에 "방금 전에..

스티브 잡스 인터뷰 중 인상적인 부분 발췌 영문 자막 및 한글 번역은 영상에 나온 것을 옮겼습니다. 2분 40초 ~ 3분 00초 The greatest people are self-managing. 훌룡한 인재들은 알아서 합니다. They don't need to be managed. 누가 지시를 내릴 필요가 없죠. Once they know what to do 이들은 무엇을 해야 하는지 아는 순간 they will go figure out how to do it. 어떻게 해야 하는지는 알아서 찾아내니까요. They don't need to be managed at all. 그러니 지시를 받을 필요가 없는 거죠. What they need is a common vision 이들에게 필요한 건 공동의 사명..

행복이란 무엇인가? 작은 행복 여러번이 더 좋다 우리나라 사람들이 창의력이 발휘 될 때 우리는 훈수를 둘 때 신의한수가 생각난다. 너 새로운 아이디어 좀 가져와봐 ( x ) 너 이관계좀 도와 줘봐 ( 제 3자의 입장에서 생각) 우리는 제3자의 입장이 되었을 때 창의력 창의성 + 리더십 + 통찰력을 한사람의 능력이라 생각했는데 그게 아니라 상황 이다. 제일 중요한 상황은 관계이다. 나를 우연하게 도울수 있고 작은것을 줄 수 있는 그것은 이타성이다. 내가 조금 손해를 보고 있지만 남을 도와주는 내가 손해를 보고 도와주지만 그사람들은 작은 것을 하나씩 나에게 준다. 그리고 훈수를 해준다. 이타성 : 자기의 이익보다는 다른 이의 이익을 더 꾀하는 성질. 2019년 2월 2일 추가 100의 행복을 1회에 나누어 ..